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          新形勢電線電纜企業發展策略淺析

          2015-12-26 13:56      責任編輯:李樂    來源:www.heb-baidu.cn    點擊:

          新形勢電線電纜企業發展策略淺析
           
                  電線電纜廣泛應用于國民經濟各個部門,為各產業、國防建設和重大建設工程等提供重要配套,被喻為國民經濟的“血管”與“神經”,是機電設備的重要部件,是現代經濟和社會正常運轉的基礎保障,也是人民群眾日常生活必不可少的產品。

                  行業分析師表示,隨著我國經濟的快速增長以及工業化、城鎮化進程的進一步加快,我國電線電纜行業快速發展,在機械工業的細分行業中,電線電纜制造業產值規模占電工電器行業四分之一,是電工電器行業僅次于汽車整車制造業的第二大產業。我國電線電纜行業總的規模、產量以及增長速度已連續多年名列世界首位,對世界電線電纜制造業具有舉足輕重的影響。

                  當前,我國電線電纜行業發展水平與電線電纜產業的重要地位相比還有較大差距,產業結構調整和轉型發展過程中長期積累的矛盾將在一段時間持續存在。根據新思界產業研究中心發布的《2015-2019年電線電纜行業深度市場調研及投資策略建議報告》顯示,我國電線電纜產品質量總體水平還不高,產品質量監督抽查合格率長期在低位徘徊,中小企業產品質量波動較大,部分企業履行產品質量主體責任意識不強,偷工減料、制假售假等質量失信和違法現象比較突出,質量問題對安全、環保和健康帶來較大隱患。

                  同時,電線電纜總體產能嚴重過剩,普通電線電纜生產裝備利用率普遍不足40%;產業集中度不高,企業發展后勁不足,自主創新能力不強,中低端產品的同質化競爭嚴重;行業無序過度擴張,市場競爭不規范。這些問題勢必制約電線電纜產品質量進一步提升。為此,務必充分認識加強電線電纜產品質量綜合整治,提升電線電纜產品質量總體水平的重要意義,切實采取有效措施,加大綜合整治力度,為電線電纜行業持續健康發展奠定堅實基礎。

                  新思界產業研究中心行業分析師認為,對于電線電纜生產企業來說,隨著行業規模的發展和市場競爭不斷加劇,企業要想在未來市場中保持穩步持續發展,需要從以下三個方面著手:

                  一、推進市場攻堅,加快營銷轉型,量質并舉精耕市場

                  市場是企業一切工作的出發點和落腳點,對于電線電纜生產企業來說,企業要跟新產品營銷戰略,以營銷的轉型升級帶動全公司各項工作的轉型升級。

                  一方面,企業要大力推進公司自主營銷和營銷人員營銷"兩輪驅動",各銷售副總、區域總監和每位公司高管都要主動上前搶占市場,成為公司市場的開拓者和訂單的簽訂者;另一方面,生產企業要進一步健全市場管理體系,合理配置管理資源,強化市場開拓能力。

                  二、推進技術攻堅,加快科技引領,促進創新驅動發展

                  行業分析師認為,深入探索建立技術創新的長效機制,以技術進步實現產品升級,以產品升級帶動產業升級,進一步提高公司核心競爭力。一方面,線纜生產企業要強化產業化研發,積極研發附加值高、市場前景好的電纜產品和電纜模塊化系統集成產品,加快向產業鏈、價值鏈高端發展,著力提高新產品研發的產業化率。

                  另一方面,企業要強化產學研合作,繼續加大與國內外著名高校、科研院所的交流合作,加大對科研成果的轉化和應用力度,加強新產品研發、新技術攻關、市場技術推廣,更好地從技術源頭實現技術和產品的創新。

                  三、推進管理攻堅,加快流程再造,提升企業營運效能

                  管理是企業發展永恒的主題,面對新形勢、新變化、新挑戰,電線電纜生產企業必須眼睛向內,苦練內功,圍繞"規范化、標準化、精細化、信息化"要求,引入先進的管理方法和管理工具,全面進行管理創新。

                  一方面,線纜企業要全面優化績效管理,制定了全年目標任務及責任分解表,把全年經濟指標和要工作任務,落實到公司班子成員、各企業和各部門的中層管理者。

                  另一方面,線纜生產企業要強化成本和質量的管理,成本管理方面,進一步健全和完善以全面預算管理為中心的成本控制體系,強化管理指導,進一步增強全員成本意識和責任,要嚴格控制各種計劃外支出和非生產性費用支出,并從工藝改進、優化管理入手,確保廢品率、過量使用率、質量缺陷率等指標全行業最低,質量管理方面,按照"零缺陷,零容忍"的雙零要求做好工作。
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