2015年3月，習近平總書記首次提出要“把軍民融合發展上升為國家戰略”；“十三五”規劃也明確提出“實施軍民融合發展戰略，形成全要素、多領域、高效益的軍民深度融合發展格局”。2016年3月，習近平總書記主持召開中共中央政治局會議，審議通過《關于經濟建設和國防建設融合發展的意見》，會議正式把軍民融合發展上升為國家戰略。
新思界產業研究中心發布的
《2017-2021年中國航空模鍛件市場發展現狀及投資策略分析報告》顯示，隨著軍工行業的改革，國家鼓勵具有實力的民營企業進入軍工產品的市場競爭中。航空模鍛件是航空裝備的重要零部件，在軍民融合的背景下，部分民營企業也在積極尋找機會進入該市場，但是航空模鍛件行業存在一定的壁壘。
資質壁壘
企業成為軍工企業供應商必須具備國家軍品保密認證、軍品武器裝備生產許可證、國軍標質量認證體系等相關資質，其次須是航空裝備制造商的合格供應商。企業需要經過軍方對企業產品性能、技術水平、研發能力、內控管理等一系列的綜合評估后，達到軍方要求才能逐步取得上述資質認可，然后才能與軍工企業進行產品合作開發和產品供應。較高的資質要求，對新進者形成了較高的資質壁壘。
技術壁壘
航空裝備鍛造產品對某一具體參數或指標具有較高的要求，因此要求航空裝備產品的供應商必須具備深厚的專業知識、強大的技術研發能力和豐富的實踐操作經驗，并且對于所從事的行業具有深入的理解，才能滿足航空裝備客戶的產品需求。正是由于該行業較高的技術水平，使得航空裝備鍛造行業存在較高的技術壁壘。
銷售渠道壁壘
軍工行業在銷售模式上具有一定的行業特殊性。國防軍工裝備體系在供應商的選擇上多在裝備型號研發時期，即根據生產廠家的技術水平、供貨能力等因素確定，武器裝備的設計定型也會綜合考慮備選供應商的技術水平及供貨能力。軍工產品的銷售渠道區別于常規產品，新進入企業會面臨銷售渠道方面的壁壘。
客戶壁壘
鍛件是飛機和航空發動機等軍工裝備的骨骼，軍工鍛件產品制造企業與下游國防軍工企業或科研院所的合作非常緊密。一種新機型的推出通常需要鍛件產品制造企業、部件制造企業、研究院、主機廠長時間一系列的設計、研究、試驗調試、原型機試飛/試車、驗證、改型，最終才能定型生產。同時，軍工企業對于軍需產品的要求極高，為保持產品的穩定性和一致性，通常會與提供一種機型的供應商保持長期穩定合作。對于新進的企業而言，進入軍工行業并要在短時間內取得軍工企業的認可是非常困難的。
資金壁壘
軍工鍛件制作系通過機械設備對金屬坯料施加壓力，要求設備能力較大，大型模鍛件需要300MN以上壓力才能實現，作為大型鍛件產品制造的主要設備——模鍛液壓機及其配套設施的投入成本較高；因此，軍工鍛件產品制造企業的前期投入資金較大，對新進入的企業形成了較高的資金壁壘。
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