2026年02月13日
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| 第一章 2012年中國(guó)毛條企業(yè)兼并重組環(huán)境監(jiān)測(cè) 第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及對(duì)行業(yè)兼并重組推動(dòng) 一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 三、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素及推動(dòng) 第二節(jié) 中國(guó)毛條企業(yè)兼并重組政策分析 一、毛條企業(yè)發(fā)展政策、標(biāo)準(zhǔn)分析 二、毛條企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易政策分析 三、其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析 四、毛條企業(yè)兼并重組政策要點(diǎn)解析 第三節(jié) 毛條企業(yè)兼并重組因素分析 一、市場(chǎng)動(dòng)機(jī) 二、技術(shù)動(dòng)機(jī) 三、經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī) 四、多元化動(dòng)機(jī) 第二章 2012年中國(guó)毛條企業(yè)兼并重組產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 第一節(jié) 毛條企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 一、毛條企業(yè)發(fā)展周期及景氣度分析 二、毛條規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤(rùn)水平、主要廠商 三、競(jìng)爭(zhēng)狀況 四、生產(chǎn)狀況 五、產(chǎn)業(yè)布局 六、市場(chǎng)供求情況 七、行業(yè)壁壘和進(jìn)入障礙 第二節(jié) 毛條企業(yè)產(chǎn)業(yè)六力模型環(huán)境分析 一、潛在進(jìn)入者威脅 二、現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 三、替代品的壓力 四、供方的討價(jià)還價(jià)能力 五、買方討價(jià)還價(jià)的能力 六、利益相關(guān)者的影響 第三章 毛條企業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系變化情況分析 第一節(jié) 毛條企業(yè)供給分析 一、毛條企業(yè)產(chǎn)能分析 二、毛條企業(yè)產(chǎn)量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 第二節(jié) 毛條企業(yè)需求分析 一、對(duì)毛條企業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長(zhǎng)率及原因分析 二、毛條企業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析 三、對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn) 四、需求細(xì)分市場(chǎng)分析 第四章 毛條企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵性性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 第一節(jié) 毛條企業(yè)規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析 三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 第二節(jié) 毛條企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析 第三節(jié) 毛條企業(yè)產(chǎn)值分析 一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 三、出口交貨值分析 第四節(jié) 毛條企業(yè)成本費(fèi)用分析 一、銷售成本統(tǒng)計(jì) 二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 第五節(jié) 毛條企業(yè)盈利能力分析 一、主要盈利指標(biāo)分析 二、主要盈利能力指標(biāo)分析 第五章 毛條企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 第一節(jié) 毛條企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)綜述 第二節(jié) 毛條企業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況 一、進(jìn)出口數(shù)量分析 二、進(jìn)出口金額分析 三、進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析 第六章 產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析 第一節(jié) 上游企業(yè)分析 一、供應(yīng)商毛條企業(yè)的名稱，簡(jiǎn)介 二、供應(yīng)商毛條企業(yè)的討價(jià)能力分析 第二節(jié) 下游毛條企業(yè)分析 一、顧客毛條企業(yè)的名稱，簡(jiǎn)介 二、顧客毛條企業(yè)的討價(jià)能力分析 第三節(jié) 相關(guān)毛條企業(yè)分析 一、相關(guān)毛條企業(yè)的類別（替代性、補(bǔ)充性、服務(wù)性）、名稱，簡(jiǎn)介 二、毛條企業(yè)關(guān)系分析 第七章 毛條企業(yè)兼并重組可行性研究 第一節(jié) 毛條企業(yè)發(fā)展面臨的壁壘 第二節(jié) 毛條企業(yè)兼并重組的必然行 一、毛條企業(yè)兼并重組的動(dòng)因 二、毛條企業(yè)兼并重組特點(diǎn)及趨勢(shì) 三、中國(guó)毛條企業(yè)兼并重組的障礙 四、外資進(jìn)入以本土企業(yè)發(fā)展影響分析 五、外資進(jìn)入對(duì)毛條企業(yè)兼并重組影響 第三節(jié) 中國(guó)毛條業(yè)典型兼并重組案例 一、案例一 二、案例二 三、案例三 第八章 2012年中國(guó)毛條企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)研究 第一節(jié) 2012年中國(guó)毛條企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 第二節(jié) 2012年中國(guó)毛條企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 一、毛條企業(yè)SWOT分析 二、毛條企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 三、毛條產(chǎn)業(yè)集中度分析 第三節(jié) 2012年毛條企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 第四節(jié) 2012年中國(guó)毛條企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向 第五節(jié) 2013-2018年中國(guó)毛條企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 第九章 2012年中國(guó)毛條上市企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國(guó)毛條業(yè)上市企業(yè)發(fā)展分析 一、上市企業(yè)規(guī)模分析 1、營(yíng)業(yè)收入 2、利潤(rùn) 3、資產(chǎn)及負(fù)債 二、上市企業(yè)盈利能力分析 1、銷售毛利率 2、銷售凈利率 3、凈資產(chǎn)收益率 三、上市企業(yè)發(fā)展能力分析 1、銷售增長(zhǎng)分析 2、盈利增長(zhǎng)分析 3、銷售毛利率增長(zhǎng)分析 4、銷售凈利率增長(zhǎng)分析 5、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 四、上市企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 1、資產(chǎn)運(yùn)用效率分析 2、資金運(yùn)用效率分析 五、上市企業(yè)現(xiàn)金流量分析 1、現(xiàn)金償債能力分析 2、經(jīng)營(yíng)獲現(xiàn)能力分析 3、現(xiàn)金獲利能力分析 第二節(jié) 中國(guó)毛條業(yè)上市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 一、中國(guó)毛條業(yè)上市企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)分析 1、綜合發(fā)展指數(shù)比較 2、企業(yè)規(guī)模比較 3、盈利能力比較 4、發(fā)展能力比較 二、中國(guó)毛條業(yè)上市企業(yè)細(xì)分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 1、細(xì)分行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)比較 2、細(xì)分行業(yè)企業(yè)規(guī)模比較 3、細(xì)分行業(yè)盈利能力比較 4、細(xì)分行業(yè)發(fā)展能力比較 5、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)分析 三、中國(guó)毛條業(yè)上市企業(yè)分省市競(jìng)爭(zhēng)分析 1、分省市綜合發(fā)展指數(shù)比較 2、分省市企業(yè)規(guī)模比較 3、分省市盈利能力比較 4、分省市發(fā)展能力比較 第十章 國(guó)內(nèi)主要毛條企業(yè)兼并重組主體競(jìng)爭(zhēng)力分析 第一節(jié) 企業(yè)一 一、企業(yè)概況 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 三、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò) 四、主要客戶分析 五、2009-2012年經(jīng)營(yíng)狀況 六、2009-2012年產(chǎn)銷能力 七、2009-2012年財(cái)務(wù)分析 八、2009-2012年產(chǎn)銷能力 九、發(fā)展戰(zhàn)略 十、企業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 第二節(jié) 企業(yè)二 一、企業(yè)概況 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 三、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò) 四、主要客戶分析 五、2009-2012年經(jīng)營(yíng)狀況 六、2009-2012年產(chǎn)銷能力 七、2009-2012年財(cái)務(wù)分析 八、2009-2012年產(chǎn)銷能力 九、發(fā)展戰(zhàn)略 十、企業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 第三節(jié) 企業(yè)三 一、企業(yè)概況 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 三、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò) 四、主要客戶分析 五、2009-2012年經(jīng)營(yíng)狀況 六、2009-2012年產(chǎn)銷能力 七、2009-2012年財(cái)務(wù)分析 八、2009-2012年產(chǎn)銷能力 九、發(fā)展戰(zhàn)略 十、企業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 第四節(jié) 企業(yè)四 一、企業(yè)概況 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 三、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò) 四、主要客戶分析 五、2009-2012年經(jīng)營(yíng)狀況 六、2009-2012年產(chǎn)銷能力 七、2009-2012年財(cái)務(wù)分析 八、2009-2012年產(chǎn)銷能力 九、發(fā)展戰(zhàn)略 十、企業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 第五節(jié) 企業(yè)五 一、企業(yè)概況 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 三、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò) 四、主要客戶分析 五、2009-2012年經(jīng)營(yíng)狀況 六、2009-2012年產(chǎn)銷能力 七、2009-2012年財(cái)務(wù)分析 八、2009-2012年產(chǎn)銷能力 九、發(fā)展戰(zhàn)略 十、企業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 第十一章 2012年中國(guó)毛條企業(yè)兼并重組后影響評(píng)估 第一節(jié) 毛條企業(yè)兼并重組后對(duì)產(chǎn)業(yè)影響分析 第二節(jié) 毛條企業(yè)兼并重組后對(duì)市場(chǎng)影響分析 第三節(jié) 毛條企業(yè)兼并重組后對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈影響分析 第十二章 中國(guó)毛條企業(yè)兼并重組趨勢(shì)及對(duì)策建議 第一節(jié) 中國(guó)毛條企業(yè)區(qū)域性兼并重組機(jī)會(huì)分析 第二節(jié) 中國(guó)毛條企業(yè)規(guī)模性、專業(yè)性兼并重組機(jī)會(huì)分析 第三節(jié) 中國(guó)毛條企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機(jī)會(huì)分析 第四節(jié) 中國(guó)鋼鐵行業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析 第五節(jié) 兼并重組方案及建議 |
| 2013年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)已完成交易案例共2458起，其中披露交易金額的案例2098起，披露并購(gòu)交易金額共1274.45億美元。2013年，十二部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化共九大行業(yè)和領(lǐng)域的兼并重組工作提出了主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，其中特別明確了2015年要達(dá)到的產(chǎn)業(yè)集中度要求，還有七項(xiàng)政策保障�？梢哉f(shuō)，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組目標(biāo)明確、任務(wù)細(xì)化、措施具體，做到了“定時(shí)、定量、定目標(biāo)”。作為對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》的具體落實(shí)文件，《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，對(duì)“十二五”期間企業(yè)兼并重組將起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用，重點(diǎn)行業(yè)兼并重組進(jìn)入加速期。 企業(yè)并購(gòu)包括兼并與收購(gòu)。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過(guò)清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)行。公司收購(gòu)則是指一家公司經(jīng)由收購(gòu)另一公司的股票或股份等方式，取得該另一公司的控制權(quán)或管理權(quán)。企業(yè)在并購(gòu)及資產(chǎn)重組活動(dòng)中會(huì)涉及到諸多專業(yè)問(wèn)題，比如并購(gòu)目標(biāo)公司的選定，目標(biāo)公司資產(chǎn)估值，并購(gòu)重組方式的選擇、融資方式的選擇，并購(gòu)成本的控制，并購(gòu)的法律問(wèn)題等等，面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部因缺乏專業(yè)人才往往難以正確處理，因而必須委托專業(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)協(xié)助。 本報(bào)告由新思界領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、物理電池行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)等國(guó)家部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)毛條行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)情況、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)技術(shù)等背景進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)毛條行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)，以及中國(guó)毛條行業(yè)兼并重組將面臨的挑戰(zhàn)。報(bào)告還對(duì)國(guó)內(nèi)外的毛條行業(yè)兼并重組案例分析，并對(duì)毛條行業(yè)兼并重組趨勢(shì)進(jìn)行了趨向研判，本報(bào)告定期對(duì)毛條行業(yè)運(yùn)行和兼并重組事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)保持動(dòng)態(tài)更新，是毛條相關(guān)企業(yè)、科研單位、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前毛條行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。除提供《××-××年版毛條行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告》外，我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià)，為企業(yè)兼并重組提供全程指引服務(wù)。 1、新思界作為賣方顧問(wèn)提供的服務(wù)內(nèi)容： 并購(gòu)可行性分析、價(jià)值評(píng)估咨詢、業(yè)務(wù)診斷及分析；尋找與推薦策略投資者，就交易結(jié)構(gòu)和交易方案設(shè)計(jì)提供專業(yè)意見(jiàn)；協(xié)助準(zhǔn)備信息備忘錄和投資意向書，就投資者的選擇和接洽策略提供專業(yè)意見(jiàn)；協(xié)調(diào)并管理投資者的財(cái)務(wù)，稅務(wù)和法律盡職調(diào)查；協(xié)助賣方回復(fù)投資者盡職調(diào)查過(guò)程中提出的問(wèn)題和要求；協(xié)助分析公司的整體價(jià)值并制定定價(jià)策略，協(xié)助設(shè)定賣方與潛在投資者談判的策略；參與賣方與潛在投資者的談判并提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；對(duì)最終法律協(xié)議中的商業(yè)條款提出審閱意見(jiàn)；協(xié)助進(jìn)行稅務(wù)分析、項(xiàng)目管理、融資文件準(zhǔn)備。 2、新思界作為買方顧問(wèn)提供的服務(wù)內(nèi)容： 財(cái)務(wù)及稅務(wù)盡職調(diào)查、目標(biāo)公司價(jià)值分析和定價(jià)策略制定；協(xié)助政府溝通和審批、談判支持和審閱投資文件，確定并購(gòu)條件；協(xié)助買方籌集、獲得、使用必要的資金、提出具體的收購(gòu)建議；審閱當(dāng)?shù)卦u(píng)估師對(duì)于目標(biāo)公司的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告；財(cái)務(wù)模型的構(gòu)建和目標(biāo)公司價(jià)值分析、提供交易架構(gòu)的設(shè)計(jì)建議；將審慎性調(diào)查的結(jié)果反映在各項(xiàng)交易的法律文書中、協(xié)助各項(xiàng)法律文書的成文；編制相關(guān)的并購(gòu)公告，提出一個(gè)完善、操作性強(qiáng)并符合收購(gòu)方需要和自身?xiàng)l件的收購(gòu)計(jì)劃，在收購(gòu)方委托的情況下代理完成收購(gòu)計(jì)劃。 |
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