12月17日上午，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新論壇上，各位與會的互聯(lián)網(wǎng)大咖們共同探討了互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟發(fā)展。在圓桌討論環(huán)節(jié)，金山軟件首席執(zhí)行官張宏江向大家分享了他對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的認識和觀點，并著重分析了移動互聯(lián)網(wǎng)的兩個領(lǐng)路者：中國和美國。
張宏江認為，移動互聯(lián)網(wǎng)給我們的生活帶來的是一個根本性的變化，軟件以各種形式深入生活當中，最核心的一個變化是前端變輕了，后端其實沒有改變，反而變重了。前端后端驅(qū)動前端所有APP，實際上是云計算，是過去十年中間隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的新的變化。談到移動互聯(lián)的改革發(fā)展，張宏江認為世界上有兩個領(lǐng)路者，一個是美國，它的驅(qū)動是新的技術(shù)不斷支撐它往前走，一個是中國，有著超過六億的龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群和各種各樣的應用。
隨著近些年的發(fā)展，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展取得了很大的成就，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為世界知名企業(yè)，在某種程度上來講，中國已經(jīng)引領(lǐng)了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流。
張宏江把中國互聯(lián)網(wǎng)過去十年的發(fā)展分成兩個時期，一個時期是90年代末開始的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，模式基本上是對美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盲目模仿。但是在過去的五年中，中國第一批老的互聯(lián)網(wǎng)公司和涌現(xiàn)出的一批新的互聯(lián)網(wǎng)公司，從商業(yè)模式、市場模式，到用戶體驗已經(jīng)不再是所謂的模仿，而完全是根據(jù)中國市場的實際需求，在大浪淘沙中演變出來的，而這樣的創(chuàng)新其實對其他市場、對世界來說都是有益的。
面對巨大的中國市場，張宏江稱，在中國的跨國企業(yè)要想成功的話，首先要真的了解中國，而不是簡單讀幾本書，會講幾句普通話。中國的互聯(lián)網(wǎng)變化太快，跨國企業(yè)在中國發(fā)展的最大挑戰(zhàn)是決策的流程是不是夠快，越是變化快的行業(yè)，跨國企業(yè)越難在中國成功。
新思界產(chǎn)業(yè)研究中心分析師表示，盡管在某方面來講，中國移動互聯(lián)可以和美國相提并論，但是，中國與美國的不同就在于“質(zhì)”與“量”的不同。在移動互聯(lián)上，美國的技術(shù)一直走在世界的前沿，而中國雖然也在不斷創(chuàng)新，但與美國相比能夠取勝的還是依著它龐大的用戶群�，F(xiàn)在的中國，移動互聯(lián)的發(fā)展生機勃勃，技術(shù)也在不斷革新，這是一個好的趨勢，希望有一天，在移動互聯(lián)的天下，不是美國與中國共同引領(lǐng)世界潮流，而中國“獨領(lǐng)風騷”。
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