眾多服裝和鞋履零售商紛紛選擇布局O2O，但這一模式未必就能成為抑制業(yè)績下滑的萬能藥。一些企業(yè)幾乎都將O2O模式作為提高效率、拓展全渠道的重要方向之一。但在業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)企業(yè)僅是為了迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，成功轉(zhuǎn)型O2O的幾乎沒有。
日前，女鞋零售商千百度發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)的總收益同比增長14.1%至14.1億元;經(jīng)營利潤為1.55億元，同比增長10.5%。千百度方面表示，面對疲軟現(xiàn)狀，集團(tuán)除拓展線下門店體驗(yàn)外，還進(jìn)一步發(fā)展在線O2O策略，如上線天貓及京東等電商平臺。實(shí)際上，百麗、星期六、達(dá)芙妮等女鞋品牌已將O2O納入戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。 此外，男裝品牌報(bào)喜鳥、雅戈?duì)枴⑵咂ダ牵b品牌拉夏貝爾、朗姿等，幾乎所有本土鞋服品牌都紛紛加入O2O轉(zhuǎn)型大軍。
“雖然企業(yè)在成本、管理等方面投入巨大精力希望打通O2O全渠道，但其實(shí)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)幾乎沒有。”優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，互聯(lián)網(wǎng)興起，線上線下融合成為必然趨勢，因此這些企業(yè)必然轉(zhuǎn)型O2O，另外，投資人也會要求企業(yè)加速變革，以滿足市場需求。
楊大筠表示，互聯(lián)網(wǎng)是一個社交平臺，將線上流量直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。這種顛覆式的改變，對于傳統(tǒng)零售行業(yè)的固有模式而言，極難根本改變，因此線下企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O需要付出巨大的代價(jià)。
