負責國際業務的小米副總裁Hugo Barra近日接受采訪時頻繁提到“非洲”，并且表示，小米現在正專注于準備進入一些新市場，比如非洲，并很快將有新的消息發布。
Hugo Barra分析認為，非洲的手機市場處于從功能機轉向智能機的進程中，智能機普及率最高的南非也只有60%的手機用戶用上了智能機，更別提這一比例只有50%的肯尼亞，甚至是25%的尼日利亞。
此外，非洲市場兩極分化嚴重，要么是95%用戶都買不起的“奢侈品”，要么是只能打電話，還沒有什么售后服務的低端市場。Hugo Barra認為在這兩極之間，小米還有“巨大”的機會，他的戰略是：用較低的價格、更好的售后保障，把一款配置還算不錯的大屏智能手機引進市場，他們就能在非洲贏得成功。
不過在現實中，想在海外市場復制“小米奇跡”，遠沒有Hugo Barra說的那么容易。首先便是商業模式的問題，小米在海外市場改變了它在中國成功所依賴的“網絡直銷”的傳統，較多通過傳統的經銷商和移動運營商渠道銷售。因為，非洲市場的網購普及程度較低，經銷商總是繞不過去的一環。
此前11月中旬起，小米開始在南非、尼日利亞和肯尼亞發售紅米2以及小米4手機，但這些銷售都是由小米在當地的合作經銷商Mobile in Africa負責的。目前，小米與經銷商如何分成仍不清楚。根據南非科技網站MyBroadband 的消息，含上稅金，紅米2的售價折合人民幣只有800多（1999南非蘭特），小米4也僅售1600多人民幣（3999南非蘭特），比起國內通過網絡直銷的售價并沒有高出多少。這顯然會讓小米海外市場的利潤大打折扣。
此前，小米在進入印度市場時就遭遇了極其激烈的競爭。印度市場分裂嚴重，份額最大的三星也就22%的市場占有率。小米在印度雖然躋身前五，但也僅拿到了4%的份額。競爭不僅來自那些本土廠商，還有紛紛往印度跑的中國手機公司，比如聯想、一加、Oppo這些。
至于小米一直心心念念的歐美市場，專利是最大難關。其實2013年起，小米就一直在通過各種方式布局知識產權的運營，目前小米已經有超過2000個專利。當然，如果這些專利足夠的話，小米今天在歐洲和美國賣的恐怕也就不只是耳機和手環了。
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投資分析師表示，印度競爭激烈，美國遲遲難進。按雷軍常說的“風口”，小米為自己找的新“風口”應該就是非洲了。盡管Hugo Barra反復把“非洲”掛在嘴邊，可今后小米的非洲戰略到底會如何，“小米奇跡”是否能在非洲復制，還得等待市場的檢驗。
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