民生銀行攜三款A(yù)PP發(fā)力移動(dòng)大數(shù)據(jù)

　　移動(dòng)設(shè)備方興未艾，并對(duì)數(shù)據(jù)收集、分享、分析挖掘等提出了實(shí)時(shí)性的新要求，云計(jì)算在移動(dòng)云端應(yīng)用方面也在不斷突破創(chuàng)新。近日，民生銀行基于阿拉丁移動(dòng)云平臺(tái)，相繼研發(fā)投產(chǎn)了“蒲公英”、“啄木鳥”、“貓頭鷹”三大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，率先邁出了大數(shù)據(jù)“移動(dòng)化”的重要一步。下面，就讓我們來看一看這三款A(yù)PP到底有何神通。
 
　　“蒲公英”：專注業(yè)務(wù)智能獲客與產(chǎn)品推薦
 
　　基于客戶經(jīng)理和營銷管理人員的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，民生銀行信息管理部調(diào)集精兵強(qiáng)將，歷時(shí)數(shù)月，研發(fā)了公司業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理與服務(wù)APP“蒲公英”。這是不同于使用單一技術(shù)打造的產(chǎn)品，也不同于在移動(dòng)辦公協(xié)同工具上加入客戶關(guān)系管理功能的產(chǎn)品。相反，從誕生伊始，“蒲公英”就全面擁抱云、社交、移動(dòng)與大數(shù)據(jù)，
 
　　據(jù)民生銀行信息管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“蒲公英”是一款運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析手段，整合民生銀行內(nèi)外資源，專注于公司業(yè)務(wù)智能獲取與產(chǎn)品推薦的手機(jī)客戶端，推出4個(gè)月來，已為民生銀行帶來19000余個(gè)新增產(chǎn)品、近7000戶客戶、296億元存款和134億元貸款。
 
　　“啄木鳥”：專注于客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警
 
　　近幾年來，金融全球化和金融創(chuàng)新步伐加快，對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求。為此，民生銀行研發(fā)了數(shù)據(jù)產(chǎn)品“啄木鳥”，以預(yù)警事件驅(qū)動(dòng)的方式觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及貸后管理，形成了“以客戶為中心”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息全視角展現(xiàn)，全面建立了風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的工作機(jī)制，消除了信息分散、不及時(shí)、不對(duì)稱以及信息量過大而無法及時(shí)處理的擔(dān)憂，提高了業(yè)務(wù)人員“單兵作戰(zhàn)”能力，大大提升了風(fēng)險(xiǎn)揭示能力、管理力度和管控能力。
 
　　據(jù)悉，“啄木鳥”運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將民生銀行流程電子化，精細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管理、為監(jiān)控決策提供有力保障，在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下，為民生銀行節(jié)省人力30%、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間壓縮50%、差旅費(fèi)用下降75%。
 
　　“貓頭鷹”：讓支行管理者隨時(shí)查看經(jīng)營
 
　　“貓頭鷹”是一款服務(wù)于各支行經(jīng)營管理者的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以讓每一位民生銀行的支行管理者隨時(shí)隨地掌握本機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況。“貓頭鷹”主要有兩大功能：一是查看所屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況。二是預(yù)測(cè)理財(cái)產(chǎn)品未來7天對(duì)個(gè)人存款的影響。
 
　　據(jù)悉，目前“貓頭鷹”已覆蓋民生全部39家分行，共計(jì)1089家支行投入使用。
由于“貓頭鷹”提供的所有數(shù)據(jù)每天更新，這不僅為支行經(jīng)營管理者提供了快速、最全、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，還為經(jīng)營機(jī)構(gòu)開展?fàn)I銷活動(dòng)、制定營銷策略提供了有效支持。
 
　　新思界產(chǎn)業(yè)研究中心分析師表示，民生銀行此次攜三款A(yù)PP強(qiáng)勢(shì)來襲，主要是看到了移動(dòng)大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)的風(fēng)暴之后，移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合將會(huì)迸發(fā)出不一樣的火花，這也是打造智能城市的重要一步。

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