《華爾街日報》15日報道稱，據知情人士透露，GE向海爾集團出售其家電業務的交易已接近完成，交易規模將超過40億美元。其中一名知情人士稱，海爾集團對該業務的出價超過參與競購的其他外國公司。40億美元的交易價格，也高于2014年GE向伊萊克斯出售家電業務時的報價33億美元。
從去年開始，通用開始對整個集團的業務進行重整，家電等消費型業務則屬于被剝離之列。2015年，家電板塊獲得了63億美元的收入。GE早已打算出售這項業務，并曾找到潛在買家瑞典的伊萊克斯公司，但這一出售家電業務的努力因反壟斷受阻。
自從其剝離金融資產的計劃實施以來，這家公司已經簽署了約1260億美元的資產變賣協議，完成了其出售計劃的60%。與此同時，該公司還于去年11月完成了其在工業領域有史以來的最大并購——97億歐元購得阿爾斯通電力和電網業務。
此前曾有消息傳出，海爾、美的兩大白電廠商參與競購GE的家電業務，出價超過30億美元。而此次收購若是完成，海爾將奠定其全球白電第一品牌地位。海爾自1989年成立以來，取得了飛躍式的發展。2012年，海爾在全球零售家電市場中的占有率達8.6%，為世界第一。還占有14-15%的全球冰箱市場。在美國南卡羅來納州也設有研發中心。此外，在美國市場中，海爾冰箱和空調的占有率也不斷提高。
新思界產業研究中心認為：此次并購成功之后，若要順利地整合GE，海爾要解決以下三個問題。
第一關是人員重組問題，如何使通用員工完全融入海爾，如何調動積極性并有效的管理。
第二是如何利用GE家電的渠道和服務網絡，渠道利用得好壞直接關系海爾未來發展前景。如何確保產品不與GE家電直接競爭，如何全面發揮渠道的力量向美國市場銷售海爾的中低端產品。
第三是如何讓GE品牌在中國打開一個渠道，贏得更高的市場份額及利潤。海爾如何利用GE的品牌優勢和研發能力入主中國渠道？如何讓GE利用海爾現有的渠道獲得更多的中高端市場份額？如何海爾成功并購后能解決好這三個問題，海爾的品牌及贏利都會得到很大提升。
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