復星醫藥是一家國際化的藥企。一家國際化的藥企，研發的速度和效率意味著在行業競爭中的地位。復星的全球研發團隊中，有風險投資的研發、合作團隊的研發，甚至還讓科學家和管理團隊持股。而當一家國際化的公司深度聚焦競爭力時，或許制藥已經不僅僅是制藥，更是大健康的重要環節。對于復星醫藥來說在政策改革上要進行醫、藥分家，在企業的價值管理和價值創造上就更應該堅持醫、藥結合。
當一個原本極具實力的企業，又在全盤的醫療、大健康市場中游刃有余時，或許未來的空間更廣闊。而事實上，在國內藥企中，不僅僅復星醫藥是這樣的公司，越來越多的藥企也已經在走國際化的路上，涉足國際醫藥市場。而就目前全球醫藥市場分析，或許正是中國藥企國際化的好時機。
放眼目整個醫療大健康市場來說，一個藥企如果僅僅有制藥，或許競爭力已經遠遠不夠。因此，眾多的藥企將制藥板塊納入到了大健康領域中。
藥企們想國際化，而不得不考慮的一個情況是全球的醫藥市場格局。有關專家陳，最大的市場無非還是美國。從歷史上看，美國也能占到全球一半的醫藥市場份額。
在醫藥市場領域，有新興市場之分，如大中華區（中國）的市場。在中國，歷過去5年中，醫藥市場增長非常迅速，達到16%的份額。張猛預測，未來增量將會放緩。因為新進的一些政策，包括招標政策，醫保控費，在這些因素背景下，中國醫藥市場未來的走勢會趨緩，歷史上第一次會降到10%以下。
如何讓中國的醫藥企業和民族企業未來能夠達到千億美元的市值？如何在全球醫藥十強里面看到中國的醫藥企業？國際化是不得不走的路徑，國際化是必須要發展的一個方向。
壯大、國際化既然是必然趨勢，那么國際化的路徑如何實踐。
顯然，每個路徑都有它的優勢和劣勢。中國經驗分析下來發現，如果想快速發展，得到好的回報，加快資源的整合，資本的國際化是最高的境界，并且是最快的速度。其它的國際化是必須的，也是應該的，但是時間、收益跟藥企們的預期差異都比較大。
事實上，產品的國際化是企業國際化的一部分，不是全部，如果一個企業僅僅做產品國際化，遠遠不夠。因此中國醫藥企業國際化的路徑，團隊、市場、產品、技術、品牌、資本都非常重要。
根據有關信息顯示，近些年中國的部分醫藥企業的研發國際化方面速度較快，已經邁出了一只腳，在國外建立研發基地的基礎上，還吸引優秀科學家、科研人員在國外進行研發。一些企業在國內也跟國際企業進行合作，在研發方面，制藥企業在不斷探索和試水，并且加快了相關速度。
根據有關信息顯示，由于我國與世界的聯系不斷的加強近些年來中國的部分醫藥企業的研發在走出去這方面發展的速度很快，已經走出國門，并且還在國外建設研發基地，引用國外技術和吸引優秀的科學家、科研人員在國外進行研發。很多企業現在非常注重國內合作，共同作戰實施走出去戰略，在新產品的研發上面，制藥企業在不斷探索和創新，并且加大了走出去的步伐。
