編者推薦：
這是一本引領中國企業決勝未來的書！《贏在頂層設計》修訂版增加了30%的新內容，旨在讓更多的人用理性而冷靜的思維看待熱門話題，包括冷靜看待“互聯網思維”這樣的偽命題，揭開“免費模式”的神秘面紗，避免陷入“績效考評”誤區等。
這些年浮躁的心態不知道害了多少中國企業，而新一輪的炒作正風起云涌，做企業，千萬不要被擅長炒作的明星式人物所忽悠，更不要為擔心自己落伍而糾結。看完《贏在頂層設計》之后，相信你會多一份自信，多一份淡定，少一些迷茫。
作者簡介：
高建華：對外經濟貿易大學、南京大學商學院、北京大學匯豐商學院、吉林大學管理學院客座教授。
中國第一位首席知識官（CKO），最早進入跨國公司管理層的中方員工。曾任中國惠普公司助理總裁、首席知識官、公司決策委員會成員、市場總監、戰略總監，蘋果電腦公司中國市場總監等職務，是中國為數不多的具有國際化經驗的頂級職業經理人。
代表著作有《笑著離開惠普》、《2.0時代的贏利模式》、《不戰而勝》、《用欣賞的眼光看待80后》。中國電視臺播放管理培訓教程第一人，出版光盤有《市場營銷與可持續發展》、《跨國公司如何選拔和培養職業經理人》、《市場營銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展》、《藍海之道》、《品牌之道》、《創新之道》、《領導之道》等。
在過去15年中，先后幫伊利、萬科、雷士、海洋王、中國銀聯等幾十家企業完成了以營銷戰略為核心的企業戰略規劃，促成了一大批成長型的大中型企業成為各自領域的龍頭企業。
內容簡介：
未來10年，經濟增速整體放緩，市場將由大眾化市場向小眾化市場轉變，這種外部環境與內部環境的悄然改變，決定了中國企業的轉型升級已迫在眉睫。然而，由于缺乏頂層設計，眾多企業發展方向不明、經營戰略缺失，導致企業轉型升級陷入“不轉型是等死、轉型是找死”的困境。
作者結合自身多年國際化經理人的職業經歷，以及為眾多知名企業“把脈開方”的咨詢管理經驗，直擊企業頂層設計的三要素：動力、能力、方法論，并提出企業轉型的四個層面：企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化轉型，為中國企業成功轉型升級提供了確切的路徑，同時為企業家如何領導企業走向未來提供了頗具特色的意見。
