2013年因為智能一體機的全面發(fā)力，而被稱為智能電視發(fā)展元年。此前，智能電視主要以智能機頂盒的形式出現(xiàn)。智能機頂盒時期，主要以硬件突破為產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動力，初步探索智能操控與人機交互,但體驗效果較差，沒有形成具有規(guī)模優(yōu)勢的適配于智能電視大屏的軟件應(yīng)用，注定其必然是一個過渡產(chǎn)品。
進(jìn)入智能一體機時期，傳統(tǒng)家電、互聯(lián)網(wǎng)運營商、智能手機制造商相繼加入智能電視產(chǎn)業(yè)行列，各自依據(jù)優(yōu)勢資源，以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，轉(zhuǎn)向智能終端消費者需求為主導(dǎo)的價值創(chuàng)新，綜合考量智能性、交互性和服務(wù)選擇多樣性等能夠吸引用戶的因素，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動力由硬件主導(dǎo)向內(nèi)容與應(yīng)用平臺建設(shè)主導(dǎo)的演變。行業(yè)分析人士認(rèn)為，這樣一來，智能電視產(chǎn)業(yè)全面打破了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與邊界，構(gòu)建出全新的共生共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式，這將對未來中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
互聯(lián)網(wǎng)時代中國智能電視產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)
傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)遭遇困境：中國傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)由終端產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)兩大部分構(gòu)成。電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)因意識形態(tài)屬性明顯，與電視終端產(chǎn)業(yè)處于明顯的割裂狀態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，二者同時受到明顯的沖擊。傳統(tǒng)電視終端產(chǎn)業(yè)屬于典型的單向生產(chǎn)線，中國傳統(tǒng)電視終端產(chǎn)業(yè)看似繁榮，實則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于外資，而且利潤微薄，拓展空間不大。行業(yè)分析人士表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，電腦和智能手機等新媒體成為年輕用戶獲取信息和娛樂的主要方式，傳統(tǒng)電視開機率呈下降趨勢，收視人群正在逐漸流失和老化。
傳統(tǒng)電視開機率的下降，直接沖擊傳統(tǒng)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。一是傳統(tǒng)電視臺的渠道優(yōu)勢明顯受到弱化。視頻網(wǎng)站的蓬勃興起和個人電視臺的出現(xiàn),使傳統(tǒng)電視臺作為家庭娛樂中心的地位受到?jīng)_擊。二是傳統(tǒng)電視臺的廣告模式遭到摧毀,“一條腿”經(jīng)營模式難以為繼。全國電視臺幾乎都在進(jìn)行所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開辦自己的視頻網(wǎng)站，實力雄厚者更是大力開展IPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。但受體制約束，其轉(zhuǎn)型只是將電視內(nèi)容搬上互聯(lián)網(wǎng)，視互聯(lián)網(wǎng)為渠道拓展，事實上，其商業(yè)模式仍未脫離傳統(tǒng)思路。
智能電視開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)：目前智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有望結(jié)束上述狀態(tài)。首先，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與終端產(chǎn)業(yè)加速融合，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不再被割裂于電視產(chǎn)業(yè)鏈之外，而且開始作為產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動力，反向整合電視產(chǎn)業(yè)鏈。其次，傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的邊界被打破，家電制造商、智能手機制造商、網(wǎng)絡(luò)運營商都成為智能電視產(chǎn)業(yè)的重要角色，各自從資源優(yōu)勢出發(fā)，開創(chuàng)適合自身發(fā)展需要的商業(yè)模式。
未來智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅會打破傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的邊界，而且會使互聯(lián)網(wǎng)與電視產(chǎn)業(yè)充分融合。智能電視作為互聯(lián)網(wǎng)第三大入口的平臺價值將得以凸顯，從而形成能夠滿足消費者長尾需求的環(huán)形產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
行業(yè)分析人士認(rèn)為，這種產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，不再是智能電視終端企業(yè)單一作戰(zhàn)，而是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共生共贏。產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的所有環(huán)節(jié)形成競合關(guān)系，都將面向消費者需求，以資源整合的方式，共同為消費者提供服務(wù)，并從中獲取相應(yīng)利益。
智能電視產(chǎn)業(yè)新生態(tài)對中國電視產(chǎn)業(yè)的影響
與傳統(tǒng)電視相比，聯(lián)網(wǎng)后的智能電視以互聯(lián)網(wǎng)思維方式,成為一個可以實現(xiàn)人機互動的全媒體信息傳播平臺，形成“硬件+軟件+內(nèi)容+應(yīng)用+平臺”的基本商業(yè)模式。由此形成的智能電視產(chǎn)業(yè),對中國電視產(chǎn)業(yè)的深遠(yuǎn)影響主要表現(xiàn)在三個方面。
電視內(nèi)容主導(dǎo)地位凸顯：智能電視出現(xiàn)以前，內(nèi)容服務(wù)與電視終端產(chǎn)業(yè)處于割裂狀態(tài)，電視制造商長期占據(jù)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。而以APP應(yīng)用和配件商、內(nèi)容供應(yīng)商、內(nèi)容平臺提供商、操作系統(tǒng)供應(yīng)商為主題的智能電視，讓內(nèi)容服務(wù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈核心領(lǐng)域，硬件不再是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一驅(qū)動力。電視內(nèi)容主導(dǎo)地位的凸顯，將對中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生兩個方面的影響。一是有望改變傳統(tǒng)電視臺“一條腿”的經(jīng)營模式。二是有望改變傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)受制于外資的狀態(tài)。
多點盈利模式形成：智能電視產(chǎn)業(yè)基本商業(yè)模式“硬件+軟件+內(nèi)容+應(yīng)用+平臺”的最大特點，是引入互聯(lián)網(wǎng)的開放式架構(gòu)，給予產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的企業(yè)以充分選擇權(quán)——或者基于自身競爭優(yōu)勢，建構(gòu)符合自身利益的全產(chǎn)業(yè)鏈；或者只是選擇其中一個環(huán)節(jié)做精做強，從產(chǎn)業(yè)分工中獲取相應(yīng)利益。當(dāng)然，這也意味著智能電視企業(yè)只要抓住硬件、軟件、內(nèi)容、應(yīng)用、平臺的其中任何一個優(yōu)勢要素，便可形成自己的盈利點。
互聯(lián)網(wǎng)思維融入智能電視：一直以來，關(guān)于“什么是互聯(lián)網(wǎng)思維”的爭論從未間斷。但從當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成功經(jīng)驗來看，大都堅持“技術(shù)驅(qū)動、用戶為本”的基本理念，兩者形成相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。智能一體機出現(xiàn)之前，概念雖然叫得很響，但并未改變傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展套路。智能一體機出現(xiàn)之后，智能電視產(chǎn)業(yè)努力打造一條包括面板制造商、芯片制造商、操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容平臺提供商、內(nèi)容供應(yīng)商、APP應(yīng)用和配件廠商、終端用戶的完整產(chǎn)業(yè)鏈，高度重視消費者的智能交互與內(nèi)容體驗，試圖整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、多屏互動、軟硬件開發(fā)與升級、新營銷等各種資源。這才是真正將互聯(lián)網(wǎng)思維真正融入智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中。
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