2013年，被認為是文化傳媒業的“并購元年”，“并購”“重組”成了2013年文化傳媒業的年度關鍵詞。2014年和2015年，文化產業延續了并購的熱潮，融資并購已成為文化企業做強做大的必經之路。要發展文化產業，就必須加強多領域的互動和跨界整合。在“互聯網+”的大潮之中，許多傳統文化行業的產業模式已被顛覆，僅靠單一產業或企業已很難取得優勢，與互聯網的融合成為必然趨勢。
剛剛過去的2015年，文化產業領域的并購熱度不減，不論是行業內部的產業并購，還是跨行業的資源整合都非常活躍。根據新思界產業研究中心的調研數據顯示，截至2015年12月25日，文化傳媒行業并購事件中除23起未透露并購金額外，其他并購事件總額達1499.04億元，相較于2014年的159起并購事件與1000億元的并購總額，并購數量小幅增加，而總額同比增幅達50%。
其中，影視、旅游、傳媒和體育行業是2015年并購市場的熱點領域。影視行業并購總額最高，據不完全統計，2015年影視行業發生31起并購事件，除4起未披露金額外，并購總額高達507.78億元，占2015年文化傳媒行業并購總額的33.87%。游戲行業次之，并購總額達到328.9億元；旅游、體育和傳媒行業分別位列第三、四、五位。
2015年文化產業領域的并購中呈現出以下幾個特點。一是在BAT幾大互聯網巨頭的參與下，出現了一些大型并購案例，如阿里巴巴45億美元收購優酷土豆等；二是上市公司的產業并購速度加快，如上海SMG兩大上市公司百視通和東方明珠的合并等；三是很多在海外上市的文化企業通過私有化回歸國內市場，如分眾傳媒借殼七喜控股上市等；四是隨著影視產業的持續增長，圍繞IP打造生態系統的并購案例也逐漸增多。五是在“互聯網+”商業模式的普及下，大量的互聯網公司進行了橫向合并和跨界整合，尤其是以BAT為代表的互聯網公司加速與文化傳媒上市公司合作。
而在2016年新年伊始，萬達集團1月12日宣布以35億美元并購曾經出品《侏羅紀世界》的美國好萊塢電影制作公司“傳奇娛樂”多數股權。一家中國公司能夠并購這樣一家重量級的大型美國公司，是一個“奇跡，這起中國企業并購海外優質文化企業的案例，再次引發市場對文化產業并購大潮的關注。
在政策與市場紅利的持續助力下，并購整合潮將繼續席卷整個文化產業，同時也將進一步推動行業發展。互聯網文化企業的并購大多是出于戰略目的，或為了移動互聯網的布局，補齊自身短板，遏制競爭對手。未來，這類企業為了成長性會繼續加大并購力度，規模將更大，實力將更強，必將會出現市值幾千億美元的巨型公司，在合適時機下，有可能進行分拆上市。而傳統的文化企業并購多是出于改善業績的短期目的，尚處于初級階段，還有很長的路需要探索。
新思界產業研究中心
行業分析師表示，隨著互聯網產業的不斷發展，互聯網對文化的入侵將會越來越升入，將BAT這樣的互聯網巨頭還將會收購或整合更多的文化企業來充實完善自己的整個互聯網生態系統，而文化經成為這個巨大的互聯網生態系統中的一個分支。
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