首先是蘋果，它是高端的受益者。在2010年之后，平板電腦突襲PC，在平板電腦面前PC成了陳舊的象征，抱著對iPad的好感，眾多PC用戶轉而選擇工業設計更勝一籌的MacBook Air/Pro。但是，倔強的并不愿意把MacOS和iOS進行融合，因而給PC產業留下了2合1機遇。而且，很多所謂的蘋果用戶，都在用虛擬機裝著Windows在跑，這是蘋果的一個坎兒。
其次是微軟，真正的梟雄一只。微軟推出Surface的那一刻起，就被眾多評論者們賦予了“挾Windows以令諸侯”的盛名。微軟已經站上PC的價格高地，但是要想竊取PC江山，盡管號稱軟件圈內做硬件最好的廠商，還是要從工業設計上多努力，SurfaceBook頭重腳輕、開合的縫隙等都是現成的槽點。
再次是聯想，用YOGA和ThinkPad兵分兩路包抄蘋果。聯想是如今高端PC市場上敬業的代表，不但取得了全球PC市場第一，而且在消費和商用市場，聯想的YOGA和ThinkPad都是精品PC的象征。聯想從2012年就推出了YOGA筆記本電腦，這是業內首個可以翻轉的變形本，而在2和1方面，聯想的Helix也是引領業界先河。如今，高端市場，聯想已經與蘋果形成了針鋒相對之勢，YOGA和ThinkPad兵分兩路包抄蘋果。但是，聯想在與用戶進行互聯網溝通方面動作比起蘋果、微軟來說相對緩慢，如何接地氣是個課題。
另外是惠普、戴爾、宏碁，其戰略亦是逐漸明朗。這三家是PC圈內的“三大炮”，但是PC舉措忽明忽暗，讓人恍惚。惠普分家之后，PC的比重增加，但是需要推出明星產品；戴爾私有化之后，PC重要度提升，但是XPS的戲份，明顯高過了原本該更紅的Latitude；宏碁更多心思放在了游戲市場，但是商務市場比較頹廢。
當然還有華為了，新鮮加入還需練好內功。華為在MWC上發布2合1，讓自己和歐洲市場很興奮，重新喚起人們對PC的關注。MateBook選中2合1切入，自然把自己劃歸到“新”PC業者的圈子，因為無論是從形態還是生態來說，2合1都更加適合華為。MateBook亮點不少，包括筆、指紋識別、通信功能等等。但是，如果對比華為與其他幾家產品機會發現，MateBook在原創、工業設計、功能、應用生態等方面都還需要下狠功夫。
最后便是小米了。大家其實一直在等小米發招，但是沒成想華為搶跑了。據悉，小米的2合1電腦已經箭在弦上，發布也會選擇近期，不知道會不會選MacBook發布的檔期，出來“搗亂”。小米PC上市之后，可能在性價比方面有驚人亮點，這也是小米一直以來的特色。
新思界產業研究中心
行業分析師表示，近幾年來，PC逐漸復蘇，無論是蘋果、微軟、聯想、還是惠普、戴爾，似乎都重新積蓄滿了能量，一場大戰一觸即發。而華為、小米等闖入者，也將給這一屆華山論劍，增添了全新的戲份。從發展脈絡來看，高端產品已經成PC市場的橋頭堡，然而，想要在這一市場有所作為，并沒有那么容易。
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