互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍影視 或?qū)е码娪肮�業(yè)水平下降

　　互聯(lián)網(wǎng)三巨頭早就開始以各種形式涉足影視行業(yè)。阿里巴巴在2014年6月以正式收購的形式成立了阿里影業(yè)，此后阿里影業(yè)以投資的形式出品了《親愛的》、《心花路放》等多部電影。2014年，百度愛奇藝宣布正式成立愛奇藝影業(yè)公司，同年，優(yōu)酷土豆也成立電影公司合一影業(yè)。BAT中最晚成立影業(yè)公司的是騰訊。2015年9月，騰訊成立了企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)兩家影業(yè)公司。
 
　　目前，互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍影視行業(yè)又迎來新的高潮。今年2月，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)回歸后宣布成立小米影業(yè)。而彈幕視頻網(wǎng)站bilibili也聯(lián)合上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)，合資成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司，致力于針對(duì)90、00后下一代用戶的影視投資和IP開發(fā)。今年1月，聚美優(yōu)品也宣布成立影業(yè)公司聚美影視，第一部作品《溫暖的弦》已開機(jī)。
 
　　這么多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛扎堆進(jìn)入影視行業(yè)，似乎是要顛覆整個(gè)影視行業(yè)，但卻又似乎只是個(gè)“小興趣”，只是熱衷于資本的輸出，并不覬覦影視行業(yè)的核心領(lǐng)域，這究竟是為什么呢？
 
　　一是為了擺脫對(duì)內(nèi)容版權(quán)的依賴。視頻網(wǎng)站這些年來，買劇買影視版權(quán)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)，受困于高昂的內(nèi)容版權(quán)之苦，于是又走自制劇的路子，到目前再投資或最后成立影視公司，目的在于擺脫對(duì)內(nèi)容版權(quán)的依賴，從而降低內(nèi)容版權(quán)成本。
 
　　二是擴(kuò)張自己的產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的增長空間。而中國電影產(chǎn)業(yè)正在高速增長，2015年中國電影總票房達(dá)到440.69億元，呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長，2016年這種勢(shì)頭還在持續(xù)。互聯(lián)網(wǎng)公司有大量資金和資源，又或有播放平臺(tái)，這種態(tài)勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)公司肯定是要尋找新的利潤點(diǎn)，擴(kuò)張自己的版圖。
 
　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)公司涉足電影產(chǎn)業(yè)，其實(shí)本質(zhì)上并沒有改變電影產(chǎn)業(yè)，而更多的從自身的產(chǎn)業(yè)布局入手，尋求流量入口，尋求內(nèi)容供應(yīng)商，擺脫內(nèi)容依賴，達(dá)成自身了業(yè)務(wù)的融合。所以，互聯(lián)網(wǎng)公司涉足電影，并不是要做內(nèi)容生產(chǎn)商，而是將內(nèi)容利用互聯(lián)網(wǎng)渠道，使之傳播最大化與規(guī)模最大化。
 
　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足電影可以玩轉(zhuǎn)眾籌融資，玩轉(zhuǎn)自身文化娛樂多項(xiàng)業(yè)務(wù)的融合，玩轉(zhuǎn)在線售票與粉絲經(jīng)濟(jì)、補(bǔ)貼戰(zhàn)導(dǎo)入用戶與流量、衍生品的開發(fā)銷售，但在內(nèi)容創(chuàng)作、電影特效制作等工業(yè)環(huán)節(jié)卻談不上核心優(yōu)勢(shì)，這些環(huán)節(jié)是內(nèi)容創(chuàng)意、電影視覺呈現(xiàn)的核心材料，也是電影工業(yè)的根基，這一環(huán)互聯(lián)網(wǎng)做不了。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入電影市場(chǎng)，一個(gè)變化就是帶來了很多粉絲電影，迎合網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代，打造IP電影和網(wǎng)劇，通過自身強(qiáng)大的內(nèi)容視頻渠道進(jìn)行二次開發(fā)與價(jià)值挖掘。但這同時(shí)也把中國電影拉向了另外一個(gè)極端，造成整個(gè)電影的工業(yè)水平下降或者是停滯。
 
　　新思界產(chǎn)業(yè)研究中心行業(yè)分析師表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成立影視公司的最終目的都在于如何將利潤最大化，但卻沒有考慮如何拿下電影工業(yè)的核心鏈條的話語權(quán)。中國巨頭資本輸出但背后卻看不到電影文化的輸出，電影票房的強(qiáng)大只是用戶對(duì)于精神娛樂需求的提升以及渠道與資本的強(qiáng)大，而在電影工業(yè)體系上卻留不住關(guān)鍵技術(shù)人才，這終究不是一種健康的產(chǎn)業(yè)模式。這在一定程度上會(huì)孕育出產(chǎn)業(yè)危機(jī)，這種危機(jī)包括互聯(lián)網(wǎng)帶來的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)泡沫，這種趨勢(shì)可能導(dǎo)致整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)短視化而向著相反的低工業(yè)化模式演進(jìn)，這是中國電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)該引以為戒與反思的。

　　新思界為您提供《2015-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)+影視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略深度分析與研究報(bào)告》！
 

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