2021年09月13日
關鍵字：航空煤油
出版日期：2015-05-01
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第一部分 行業發展環境 第一章 航空煤油行業概述 第一節 航空煤油行業定義 第二節 航空煤油行業發展歷程 第三節 航空煤油行業分類情況 第四節 航空煤油產業鏈分析 第二章 2013-2014年中國航空煤油行業發展環境分析 第一節 2013-2014年中國經濟環境分析 一、宏觀經濟 二、工業形勢 三、固定資產投資 第二節 2013-2014年中國航空煤油行業發展政策環境分析 一、行業政策影響分析 二、相關行業標準分析 第三節 2013-2014年中國航空煤油行業發展社會環境分析 一、居民消費水平分析 二、工業發展形勢分析 第二部分 行業運行分析 第三章 2013-2014年中國航空煤油行業總體發展狀況 第一節 中國航空煤油行業規模情況分析 一、行業單位規模情況分析 二、行業人員規模狀況分析 三、行業資產規模狀況分析 四、行業市場規模狀況分析 第二節 中國航空煤油行業產銷情況分析 一、行業生產情況分析 二、行業銷售情況分析 三、行業產銷情況分析 第三節 中國航空煤油行業財務能力分析 一、行業盈利能力分析與預測 二、行業償債能力分析與預測 三、行業營運能力分析與預測 四、行業發展能力分析與預測 第四章 中國航空煤油市場供需分析 第一節 航空煤油市場現狀分析及預測 一、2013-2014年我國航空煤油行業總產值分析 二、2014-2018年我國航空煤油行業總產值預測 第二節 航空煤油產品產量分析及預測 一、2013-2014年我國航空煤油產量分析 二、2014-2018年我國航空煤油產量預測 第三節 航空煤油市場需求分析及預測 一、2013-2014年我國航空煤油市場需求分析 二、2014-2018年我國航空煤油市場需求預測 第四節 航空煤油進出口數據分析 一、我國航空煤油進出口數據分析 1、進口分析 2、出口分析 二、2014-2018年國內航空煤油產品進出口情況預測 1、進口預測 2、出口預測 第三部分 市場發展形勢 第五章 航空煤油行業發展現狀分析 第一節 全球航空煤油行業發展分析 一、全球航空煤油行業發展歷程 二、全球航空煤油行業發展現狀 三、全球航空煤油行業發展預測 第二節 中國航空煤油行業發展分析 一、2013-2014年中國航空煤油行業發展態勢分析 二、2013-2014年中國航空煤油行業發展特點分析 三、2013-2014年中國航空煤油行業市場供需分析 第三節 中國航空煤油產業特征與行業重要性 第四節 航空煤油行業特性分析 第六章 中國航空煤油市場規模分析 第一節 2014年中國航空煤油市場規模分析 第二節 2014年中國航空煤油區域市場規模分析 一、2014年東北地區市場規模分析 二、2014年華北地區市場規模分析 三、2014年華東地區市場規模分析 四、2014年華中地區市場規模分析 五、2014年華南地區市場規模分析 六、2014年西部地區市場規模分析 第三節 2014-2018年中國航空煤油市場規模預測 第七章 航空煤油國內產品價格走勢及影響因素分析 第一節 國內產品2013-2014年價格回顧 第二節 國內產品當前市場價格及評述 第三節 國內產品價格影響因素分析 第四節 2014-2018年國內產品未來價格走勢預測 第八章 航空煤油及其主要上下游產品 第一節 航空煤油上下游分析 一、與上下游行業之間的關聯性 二、上游原材料供應形勢分析 三、下游產品解析 第二節 航空煤油行業產業鏈分析 一、上游行業影響及風險分析 二、下游行業風險分析及提示 三、關聯行業風險分析及提示 第四部分 行業競爭策略 第九章 航空煤油產品競爭力優勢分析 第一節 整體產品競爭力評價 第二節 產品競爭力評價結果分析 第三節 競爭優勢評價及構建建議 第十章 航空煤油行業市場競爭策略分析 第一節 行業競爭結構分析 一、現有企業間競爭 二、潛在進入者分析 三、替代品威脅分析 四、供應商議價能力 五、客戶議價能力 第二節 行業國際競爭力比較 一、生產要素 二、需求條件 三、相關和支持性產業 四、企業戰略、結構與競爭狀態 第三節 航空煤油企業競爭策略分析 一、提高航空煤油企業核心競爭力的對策 二、影響航空煤油企業核心競爭力的因素及提升途徑 三、提高航空煤油企業競爭力的策略 第十一章 航空煤油行業重點企業競爭分析 第一節 企業一 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第二節 企業二 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第三節 企業三 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第四節 企業四 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第五節 企業五 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第六節 企業六 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第七節 企業七 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第八節 企業八 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第九節 企業九 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第十節 企業十 一、企業概況 二、市場定位情況 三、企業優劣勢分析 四、2013-2014年經營狀況分析 五、2013-2014年主要經營數據指標 六、2014-2018年公司發展戰略分析 第五部分 行業前景預測 第十二章 航空煤油行業投資與發展前景分析 第一節 航空煤油行業投資機會分析 一、航空煤油投資項目分析 二、可以投資的航空煤油模式 三、2014年航空煤油投資機會 第二節 2014-2018年中國航空煤油行業發展預測分析 一、未來航空煤油發展分析 二、未來航空煤油行業技術開發方向 三、總體行業“十二五”整體規劃及預測 第三節 未來市場發展趨勢 一、產業集中度趨勢分析 二、十二五行業發展趨勢 第十三章 航空煤油產業用戶度分析 第一節 航空煤油產業用戶認知程度 第二節 航空煤油產業用戶關注因素 一、功能 二、質量 三、價格 四、外觀 五、服務 第六部分 行業投資策略 第十四章 2014-2018年航空煤油行業發展趨勢及投資風險分析 第一節 當前航空煤油存在的問題 第二節 航空煤油未來發展預測分析 一、中國航空煤油發展方向分析 二、2014-2018年中國航空煤油行業發展規模預測 三、2014-2018年中國航空煤油行業發展趨勢預測 第三節 2014-2018年中國航空煤油行業投資風險分析 一、出口風險分析 二、市場風險分析 三、管理風險分析 四、產品投資風險 第十五章 專家觀點與結論 第一節 航空煤油行業營銷策略分析及建議 一、航空煤油行業營銷模式 二、航空煤油行業營銷策略 第二節 航空煤油行業企業經營發展分析及建議 一、航空煤油行業經營模式 二、航空煤油行業生產模式 第三節 行業應對策略 一、把握國家投資的契機 二、競爭性戰略聯盟的實施 三、企業自身應對策略 第四節 市場的重點客戶戰略實施 一、實施重點客戶戰略的必要性 二、合理確立重點客戶 三、重點客戶戰略管理 四、重點客戶管理功能 |
| 近年來，中國宏觀經濟增速放緩，企業生存環境明顯惡化，提升企業的核心競爭力已成為當下企業的重中之重。在這樣的背景下，越來越多的企業紛紛通過更科學、理性的研究來尋找競爭的突破點。正因為如此，一大批優秀的企業家才能在競爭中脫穎而出，成為行業翹楚。 企業核心競爭力是企業持續競爭優勢的源泉，然而它本身不會自動轉化成競爭優勢，如果沒有相應的機制和條件加以支持，核心競爭力將一無是處、毫無價值；同時核心競爭力具有暫時性，環境的變化、產品的升級、商業模式的創新都有可能帶來核心競爭力構架的重組。基于這兩點，核心競爭力必須要落實到企業的方方面面，且企業家需要根據核心競爭力構成的變化調整企業競爭戰略以及配置企業資源。 當今面臨經濟全球化的大環境、大趨勢，一個企業要在與眾多的國內外的競爭對手進行的同臺競爭中取勝，企業以往成功的戰略優勢將難以勝任，而代之以更強調從形成競爭戰略的公司、顧客和競爭對手三個主體角色的戰略三角邏輯關系角度出發，來創建公司強于競爭對手的具有獨特性、持久性的新的戰略優勢。 企業競爭戰略研究報告，從企業競爭的環境出發，一方面為企業尋找細分市場切入點，另一方面，報告會重點分析企業核心競爭力的構成，為企業提供領先企業已實踐成功的，以及具備實踐價值的企業核心競爭力提升策略，具體覆蓋渠道、產品、技術、品牌、服務等多個維度；而后，報告對產業領先企業的競爭力構成及競爭力提升策略進行逐個診斷，以供其他企業對比參考；最后，報告會對適合當前企業的競爭戰略進行逐一研判，以供企業結合自身狀況進行決擇。 在競爭日益激烈、行業利潤整體下滑、企業生存空間越來越被壓縮的今天，誰更早地、更主動地制定出科學、理性、準確的競爭戰略，尋找到行之有效的競爭策略，把握提升企業核心競爭力的方法，誰就會在寒冬來臨時走得更遠，在行業機會來臨時獲得最大的收益，誰才能等到春天的來臨，成為最后的、也是最大的贏家！ |
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