樂視網(wǎng)昨日(7月17日)召開臨時股東大會,賈躍亭依舊沒有回國。不過,樂視控股代表表示,賈躍亭會回國的,但時間未定。據(jù)與會人員介紹,臨時股東大會開成了“討債大會”。毫無疑問,樂視現(xiàn)在資金和運營狀況都不容樂觀,就連“不差錢”的孫宏斌都表示“困難重重”。如果說樂視網(wǎng)現(xiàn)在是城門失火,那么與樂視聯(lián)姻的酷派,就是被殃及的池魚。
曾作為國產(chǎn)四巨頭“中華酷聯(lián)”之一的酷派手機,三年巨虧100億。2014年,酷派手機銷量排在第六,市值最高105億。2016年,酷派手機銷量跌出前十;目前,公司市值不過17億。
早期的酷派風(fēng)光無限,1995年就成為國內(nèi)第一家解決尋呼系統(tǒng)的廠商,2005年推出全球第一款雙模雙待智能手機——酷派728。在手機領(lǐng)域,某些技術(shù)遙遙領(lǐng)先全球其他公司。2006年和2007年,得益于“雙待機”和“3G定制”,酷派的受到了國內(nèi)三大運營商的青睞。相比較于其他運營商,酷派當(dāng)時可以說是幾乎完全依賴運營商,當(dāng)時這樣的定制機占據(jù)了所有手機80%以上。
新思界
行業(yè)分析師認為,成也運營商,敗也運營商,隨著互聯(lián)網(wǎng)思維造機模式以及粉絲經(jīng)濟的興起,各大互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)手機廠商紛紛入局。2014年,運營商調(diào)低了合約機的補貼,并且將裸機銷售作為主要的銷售方式,這對于酷派來說是致命的。
2013年酷派在全球手機市場銷量依舊占據(jù)前十,達到3200萬部,營業(yè)額220億,市場占有率1.8%。到了2016年,酷派不僅跌出了國內(nèi)前十,連具體銷量也沒有公布,據(jù)新思界行業(yè)分析師估計,2016年酷派手機銷售量不到1500萬部。而且,2016年的年報推遲到2017年下半年才發(fā)布,2016年累計虧損42億港元。
而今年,樂視以及賈躍亭正處在風(fēng)波中,自顧無暇,何談酷派。2017年不僅僅是酷派最艱難的一年,也是整個手機行業(yè)最艱難的一年,洗牌輪已成為行業(yè)的主題。
2016年上半年位列國內(nèi)手機關(guān)注度13位的酷派,2017年上半年已經(jīng)跌出國內(nèi)關(guān)注度前15名。同時,努比亞以及諾基亞,去年上半年關(guān)注度還未排進前十五,今年卻進入了2017年上半年國內(nèi)手機關(guān)注度前十。而縱觀2017年上半年手機關(guān)注度排名,華為占據(jù)榜首,OPPO和vivo分列二三名;2016年上半年最受關(guān)注的蘋果,在今年同期跌至第四名。
根據(jù)新思界發(fā)布的
《2017年智能手機行業(yè)深度市場調(diào)研及投資策略分析研究報告》,榮耀背靠華為、努比亞背靠中興、魅族背靠阿里、一加背靠藍和綠,而酷派、360和樂視手機三者糾纏的結(jié)果卻是都變得無依無靠。
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