SPD（Supply Processing Distribution，供應鏈管理系統(tǒng)）是一種全新的現(xiàn)代化醫(yī)院院內(nèi)供應鏈管理模式，將醫(yī)藥在醫(yī)院內(nèi)流轉的過程分為Supply（供應）、Processing（管理）、distribution（配送）三大核心業(yè)務，分別予以規(guī)劃，提高醫(yī)療器械管理的精度和效率。
SPD醫(yī)療供應鏈管理可以有效幫助醫(yī)院中心庫、臨床科室二級庫和手術室對醫(yī)用耗材進行有效的管理，節(jié)省人力和倉儲空間，為追溯性管理和耗材提供數(shù)據(jù)依據(jù)，使醫(yī)務人員能夠從繁重的耗材管理工作中解放出來。
SPD的相關理念源于美國，發(fā)展于日本等發(fā)達國家。中國自2009年開始引入SPD管理技術，許多醫(yī)藥流通企業(yè)試圖通過信息手段擴大其在醫(yī)院市場的份額。近年來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，醫(yī)改政策逐漸推進，大型醫(yī)院積極引入SPD醫(yī)療供應鏈管理。
對于三級醫(yī)院，尤其是三甲醫(yī)院，病患較多，醫(yī)藥耗材消耗量較大，導致其供應鏈管理及降本增效壓力較大，對于SPD應用需求較為迫切。同時，SPD模式開發(fā)、部署、應用成本不菲，三級醫(yī)院支付能力更強，其龐大的業(yè)務規(guī)模也能在很大程度上分攤SPD開發(fā)、運營等相關成本。相比之下，三級以下中小型醫(yī)院的業(yè)務規(guī)模較小，醫(yī)藥、耗材的消耗量較為有限，加之支付能力不強，其部署SPD的必要性及積極性不高。因而，三級醫(yī)院是SPD醫(yī)療供應鏈管理行業(yè)的主要用戶及服務對象。
隨著SPD醫(yī)療供應鏈管理市場需求不斷增長，行業(yè)入局企業(yè)也越來越多，市場競爭趨于激烈。目前，我國SPD醫(yī)療供應鏈管理服務商不僅有單獨的第三方服務商，還有國藥控股、上藥控股、華潤醫(yī)藥等大型醫(yī)藥公司也開展有相關的SPD醫(yī)療供應鏈管理業(yè)務，相比之下，國醫(yī)科技、圖特等第三方服務商由于沒有固定的合作供應商，比較中立，在市場重構中具有一定優(yōu)勢，盈利性更強。
第三方服務商讓醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)院直接對接，降低醫(yī)保支出，契合國家政策要求。未來，隨著國內(nèi)第三方獨立服務商市場拓展力度的增強，或將有更多的醫(yī)院選擇第三方獨立服務商作為SPD醫(yī)療供應鏈管理供應商，市場份額將逐漸提高。
