今年的一場暖冬，卻是美國服裝產(chǎn)業(yè)的一個(gè)“寒冬”。據(jù)美國銀行數(shù)據(jù)，10月份服裝市場銷售額同比減少了2.5%。但是事實(shí)證明，耐克不僅“耐克”，而且“耐寒”，因?yàn)椋诿绹b行業(yè)整體“寒冬”的情形下，耐克卻取得了一份漂亮的季報(bào)。
12月23日，耐克公布了的一份季報(bào)，這是該公司已經(jīng)連續(xù)第八個(gè)季度，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的銷售增長。財(cái)報(bào)一經(jīng)公布，公司股價(jià)便創(chuàng)下歷史新高，今年迄今為止，耐克的股價(jià)已上漲了37%。
與耐克之形成鮮明對比的，是其在北美市場的最大對手Under Armour。過去的3個(gè)月里，Under Armour的股價(jià)已經(jīng)下跌超過20%。為扭轉(zhuǎn)局面，Under Armour更是為此新任命了公司的首席財(cái)務(wù)長。作為體育用品市場最勢不可擋的運(yùn)動品牌，Under Armour稱過去3個(gè)月之所以出現(xiàn)疲軟，與美國今年的暖冬有關(guān)。
美國富國銀行在一份報(bào)告中提到：“我們目前看不到任何冬天的跡象。從第三季度營收狀況來看，暖冬正在影響服裝零售商。”據(jù)悉，今年10月美國平均溫度為14.1攝氏度，創(chuàng)1963年來最高值。11月份，紐約的氣溫同比去年約高出9攝氏度。
因此，在這樣的“高溫”下，包括大衣、帽子、靴子等在內(nèi)的冬裝銷售陷入停滯期。11月10日當(dāng)天，梅西（Macy‘s）、科爾（Kohls）、杰西潘尼（JC Penney）和諾德斯特龍（Nordstrom）等四家大型百貨公司的股價(jià)均下滑了2%-5%。
作為美國運(yùn)動市場份額排名第二的品牌，Under Armour一直以來高度依賴于美國市場，海外拓展的步伐尤為緩慢。比起全球布局的耐克和阿迪達(dá)斯，Under Armour更難以逃脫美國服裝消費(fèi)市場的影響，今年的暖冬就打了Under Armour一個(gè)措手不及。
反觀耐克，耐情況卻大不同。耐克公司2/3的銷售收入來自于鞋類產(chǎn)品，其中以籃球鞋為主。在12月23日發(fā)布的財(cái)報(bào)中，耐克也表示，Kobe系列戰(zhàn)靴、LeBron系列戰(zhàn)靴和Jordan品牌籃球鞋等銷售額，是美國品牌的重要收入來源。除此之外，全球布局的耐克，其海外市場份額大于美國本土市場。同時(shí)，美國品牌海外擴(kuò)張的成效可觀——就最關(guān)鍵的中國市場來看，繼一季度在大中華地區(qū)的銷售額猛增30%之后，耐克第二季度繼續(xù)增長24%，這家運(yùn)動巨頭在大中華區(qū)保持著強(qiáng)勁勢頭。由此，相比于其它美國品牌，美國單一市場對耐克的影響偏小。
當(dāng)然，耐克并非可以完全得以逃脫這場“暖冬”。二季度的財(cái)報(bào)顯示，耐克的產(chǎn)品庫存同比增長了11%。不過，剔除匯率影響，從2015年12月到2016年4月之間，耐克品牌的訂單額增長了20%。這表明，接下來耐克的庫存情況可以得到較大程度的改善。
新思界產(chǎn)業(yè)研究中心分析師表示，暖冬之災(zāi)在美國服裝產(chǎn)業(yè)蔓延，耐克之所以能夠逃過此劫與其全球布局密不可分，當(dāng)然，這也是對市場反應(yīng)能力的一場考驗(yàn)。這也教會了我們要盡可能擴(kuò)大市場范圍，不僅要注重市場的局部密度，更要注重市場的整體密度，并在市場又所變化的時(shí)候及時(shí)作出產(chǎn)品和銷售方向的調(diào)整。
更多
美洲國家投資請關(guān)注新思界投資！
