2015年，在香港上市滿一年之際，迅銷集團加速推進以優衣庫為首的全球化戰略。截止至2015年上半年，優衣庫在華店鋪數接近470家，約為H&M和GAP在華店鋪數的總和。在2015"雙11"期間，優衣庫更以6億元的銷售額拿下了服裝類目的冠軍。若按收入計算，迅銷集團已經是亞洲最大的服裝零售商。
但迅銷集團顯然并不滿足于此。迅銷集團主席兼首席執行官柳井正日前表示，公司能夠依靠自身努力把全球排名從目前的第四提升至第一。現在全球第一大服裝零售商是Zara母公司、西班牙的Inditex SA。
迅銷集團將以海外優衣庫為重心加快推進全球戰略實現增長，預期海外優衣庫將以每年200家門店的速度擴展，其中中國市場即將占一半。迅銷集團發布的2015 財年前三季度財報中顯示，集團營收增長23.9% 至32.7 億美元，利潤增長36% 至2.3 億美元。顯然，中國市場貢獻良多。迅銷集團預計，中國市場本年度的總營收將逼近150.9億元，并將力爭于近期實現優衣庫1000間門店的目標。
就電商對優衣庫等品牌服裝銷售的沖擊，在潘寧看來，更多帶來的是新的機會。"公司會在實體店擴張的同時也注重網店的經營，目前正逐步形成線下線上有機互動的O2O模式，借線上強勁銷售樹立品牌形象，靠線下門店拓展擴大市場。"
不過，優衣庫的電商之路并不平坦。優衣庫于2015年4月17日起正式入駐京東，潘寧當時還表示，雙方合作可以實現優勢互補。始料未及的是，合作不到一年，由于優衣庫的電商業務策略調整，優衣庫京東官方旗艦店于7月20日關店。
相比于"快時尚"，柳井正更愿將優衣庫定義為一家技術公司。他甚至放言表示：優衣庫唯一的競爭對手不是Gap，而是蘋果。
事實上，優衣庫對"基礎款"的鐘愛、制作成衣的路徑，甚至如今對于品牌故事的宣講，似乎都可依稀看到科技公司的影子。
優衣庫十分重視基礎款的開發。"不像其他公司會有每一季的時尚主題，我們更關注產品本身，年復一年，持續地測試、提升、改進。"優衣庫全球調研和設計部高級副總裁勝田有紀這樣描述。
而設計總監瀧澤直己則直接將優衣庫基礎款的改進過程與iPhone的迭代更新拿來比較。換句話說，在不少人看來，優衣庫一些產品的生產模式類似于科技產業再熟悉不過的"小步快跑，快速迭代"。
其實，與ZARA、H&M等競爭對手產品的千變萬化相比，優衣庫的商品數可謂少得可憐-這點倒是和蘋果店蠻像。據悉，優衣庫里70%的產品都是基本款，庫存單元常年保持在1000款左右。
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