2015年,在香港上市滿一年之際,迅銷集團加速推進以優(yōu)衣庫為首的全球化戰(zhàn)略。截止至2015年上半年,優(yōu)衣庫在華店鋪數(shù)接近470家,約為H&M和GAP在華店鋪數(shù)的總和。在2015"雙11"期間,優(yōu)衣庫更以6億元的銷售額拿下了服裝類目的冠軍。若按收入計算,迅銷集團已經(jīng)是亞洲最大的服裝零售商。
但迅銷集團顯然并不滿足于此。迅銷集團主席兼首席執(zhí)行官柳井正日前表示,公司能夠依靠自身努力把全球排名從目前的第四提升至第一。現(xiàn)在全球第一大服裝零售商是Zara母公司、西班牙的Inditex SA。
迅銷集團將以海外優(yōu)衣庫為重心加快推進全球戰(zhàn)略實現(xiàn)增長,預期海外優(yōu)衣庫將以每年200家門店的速度擴展,其中中國市場即將占一半。迅銷集團發(fā)布的2015 財年前三季度財報中顯示,集團營收增長23.9% 至32.7 億美元,利潤增長36% 至2.3 億美元。顯然,中國市場貢獻良多。迅銷集團預計,中國市場本年度的總營收將逼近150.9億元,并將力爭于近期實現(xiàn)優(yōu)衣庫1000間門店的目標。
就電商對優(yōu)衣庫等品牌服裝銷售的沖擊,在潘寧看來,更多帶來的是新的機會。"公司會在實體店擴張的同時也注重網(wǎng)店的經(jīng)營,目前正逐步形成線下線上有機互動的O2O模式,借線上強勁銷售樹立品牌形象,靠線下門店拓展擴大市場。"
不過,優(yōu)衣庫的電商之路并不平坦。優(yōu)衣庫于2015年4月17日起正式入駐京東,潘寧當時還表示,雙方合作可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。始料未及的是,合作不到一年,由于優(yōu)衣庫的電商業(yè)務策略調(diào)整,優(yōu)衣庫京東官方旗艦店于7月20日關店。
相比于"快時尚",柳井正更愿將優(yōu)衣庫定義為一家技術公司。他甚至放言表示:優(yōu)衣庫唯一的競爭對手不是Gap,而是蘋果。
事實上,優(yōu)衣庫對"基礎款"的鐘愛、制作成衣的路徑,甚至如今對于品牌故事的宣講,似乎都可依稀看到科技公司的影子。
優(yōu)衣庫十分重視基礎款的開發(fā)。"不像其他公司會有每一季的時尚主題,我們更關注產(chǎn)品本身,年復一年,持續(xù)地測試、提升、改進。"優(yōu)衣庫全球調(diào)研和設計部高級副總裁勝田有紀這樣描述。
而設計總監(jiān)瀧澤直己則直接將優(yōu)衣庫基礎款的改進過程與iPhone的迭代更新拿來比較。換句話說,在不少人看來,優(yōu)衣庫一些產(chǎn)品的生產(chǎn)模式類似于科技產(chǎn)業(yè)再熟悉不過的"小步快跑,快速迭代"。
其實,與ZARA、H&M等競爭對手產(chǎn)品的千變?nèi)f化相比,優(yōu)衣庫的商品數(shù)可謂少得可憐-這點倒是和蘋果店蠻像。據(jù)悉,優(yōu)衣庫里70%的產(chǎn)品都是基本款,庫存單元常年保持在1000款左右。